Aká je stratégia platenia dodávateľom a distribútorom za vykonávanie určitých obchodných procesov alebo za poskytovanie potrebných materiálov alebo služieb?

1. Ako sa nazýva výrobný systém, v ktorom všetky potrebné materiály a diely dorazia presne vtedy, keď sú potrebné pre každú fázu výroby?
2. Aké sú tovary alebo služby, ktoré spoločnosť vyrába pre svojich zákazníkov?
3. Aký výraz označuje prácu, ktorá je potrebná na výrobu produktu?
4. Ktorá z nasledujúcich funkcií materiálového manažmentu je zodpovedná za získanie všetkých surovín a služieb, ktoré spoločnosť potrebuje na výrobu svojich produktov?
5. Čo je jednou z najdôležitejších súčastí výrobného procesu?
6. Aké dôležité sú produkty a služby v organizácii alebo podniku?
7. Ktorá funkcia je zodpovedná za zabezpečenie toho, aby produkty a služby, ktoré sa vyrábajú alebo poskytujú, spĺňali vysoké štandardy kvality?
8. Ako súvisia tovarové služby a spotrebitelia?
9. Čo je stratégia vývoja produktu?
10. Čo je stratégia vývoja produktu s príkladom?
11. Aký význam má produkt pri tvorbe marketingovej stratégie?
12. Čo je stratégia dodávateľského reťazca?
13. Kto je osobou zodpovednou za nákup všetkých materiálov a zariadení, ktoré spoločnosť používa?
14. Sú to položky poskytované dodávateľmi a používané priamo počas výroby alebo dodávky služby?

Ako sa nazýva výrobný systém, v ktorom všetky potrebné materiály a diely dorazia presne vtedy, keď sú potrebné pre každú fázu výroby?

Teoreticky by systém JIT mal diely a materiály doraziť do skladového doku presne v momente, keď sú potrebné vo výrobnom procese.

Aké sú tovary alebo služby, ktoré spoločnosť vyrába pre svojich zákazníkov?

V marketingu je produktom predmet alebo systém sprístupnený spotrebiteľovi; je to čokoľvek, čo možno ponúknuť trhu na uspokojenie túžby alebo potreby zákazníka.

Aký výraz označuje prácu, ktorá je potrebná na výrobu produktu?

Operácie. Vzťahuje sa na všetky činnosti spojené s výrobou produktov – tovarov a služieb – pre zákazníkov.

Ktorá z nasledujúcich funkcií materiálového manažmentu je zodpovedná za získanie všetkých surovín a služieb, ktoré spoločnosť potrebuje na výrobu svojich produktov?

Manažment obstarávania je zodpovedný za dohľad nad všetkými procesmi spojenými s nákupom produktov, materiálov, tovarov a služieb potrebných pre efektívne obchodné operácie.

Čo je jednou z najdôležitejších súčastí výrobného procesu?

Plánovacia zložka plánovania výroby je zďaleka najdôležitejšia. Táto zložka sa týka rozhodovania o tom, čo sa bude robiť v budúcnosti.

Aké dôležité sú produkty a služby v organizácii alebo podniku?

Je to dôležité pre udržanie predaja a zabránenie odchodu zákazníka. Taktiež buduje dôveru, vytvára pridanú hodnotu pre zákazníka a zabezpečuje spokojnosť zákazníka. Vo všeobecnosti je poznanie vašich produktov a služieb dôležitou súčasťou úspešného predaja a služieb zákazníkom.

Ktorá funkcia je zodpovedná za zabezpečenie toho, aby produkty a služby, ktoré sa vyrábajú alebo poskytujú, spĺňali vysoké štandardy kvality?

Osoba, ktorá navrhuje a dohliada na transformáciu zdrojov na tovary alebo služby, sa nazýva prevádzkový manažér. Táto osoba je tiež zodpovedná za zabezpečenie vysokej kvality produktov.

Ako súvisia tovarové služby a spotrebitelia?

Aký je vzťah medzi tovarom, službami a spotrebiteľmi? Spotrebiteľ je osoba, ktorá používa tovar a služby na uspokojenie túžob a potrieb. ... Produktový trh je trh, na ktorom sa ponúka tovar a služby na predaj.

Čo je stratégia vývoja produktu?

Stratégia vývoja produktu sa vzťahuje na metódy a činnosti používané na uvedenie nových produktov na trh alebo na úpravu existujúcich produktov s cieľom vytvoriť nové podnikanie. ... Každá fáza vyžaduje stratégiu, aby bola úspešná a generovala príjmy pre podnikanie.

Čo je stratégia vývoja produktu s príkladom?

Apple je príkladom platformy/odvodenej stratégie. Prepájajú svoju stratégiu najvyššej úrovne s procesom vývoja produktov. Technologický gigant má tendenciu riadiť sa produktmi. Apple vytvára produkty a neskôr pre ne nájde trh.

Aký význam má produkt pri tvorbe marketingovej stratégie?

Vývoj nových produktov pomáha spoločnostiam diverzifikovať okruhy cieľových zákazníkov a expandovať do nových segmentov trhu. Vývoj nových produktov pomáha spoločnostiam diverzifikovať okruhy cieľových zákazníkov a expandovať do nových segmentov trhu.

Čo je stratégia dodávateľského reťazca?

Čo je stratégia riadenia dodávateľského reťazca? ... SCM zahŕňa tok informácií a produktov medzi fázami dodávateľského reťazca a medzi nimi s cieľom maximalizovať ziskovosť. Hlavné funkcie zahrnuté v SCM sú obstarávanie surovín, vývoj produktov, marketing, prevádzka, distribúcia, financie a služby zákazníkom.

Kto je osobou zodpovednou za nákup všetkých materiálov a zariadení, ktoré spoločnosť používa?

Manažéri nákupu a nákupcovia sú zodpovední za nákup surovín a hotových výrobkov vo všetkých podnikoch.

Sú to položky poskytované dodávateľmi a používané priamo počas výroby alebo dodávky služby?

(Priame materiály sú tie položky, ktoré poskytujú dodávatelia a používajú sa priamo počas výroby alebo dodávky služby.) Nákup je stále viac zodpovedný za získavanie nepriameho tovaru a služieb požadovaných internými skupinami.