Čo je to trhový reťazec?

1. Aký je význam trhového reťazca?
2. Aký je reťazec odvetvia k trhu?
3. Aké je poradie marketingového reťazca?
4. Čo je analýza trhového reťazca?
5. Čo je príklad hodnotového reťazca?
6. Akých je 5 základných činností hodnotového reťazca?
7. Aký je hodnotový reťazec v podnikaní?
8. Aký je rozdiel medzi dodávateľským reťazcom a hodnotovým reťazcom?
9. Čo je príklad dodávateľského reťazca?
10. Akých je 5 základných krokov riadenia dodávateľského reťazca?
11. Čo znamená hodnotový reťazec?
12. Ako vysvetľujete dodávateľský reťazec?
13. Čo je mapovanie hodnotového reťazca?

Aký je význam trhového reťazca?

Trhový reťazec sú prepojené subjekty, ktoré prinášajú konkrétny produkt z výroby do spotrebiteľského predaja. Dlhšie trhové reťazce často vedú k nižšiemu podielu výnosov generovaných produktom, keďže práca a odmena sú rozdelené medzi mnoho.

Aký je reťazec odvetvia k trhu?

Priemyselná úroveň

Priemyselný hodnotový reťazec je fyzická reprezentácia rôznych procesov zapojených do výroby tovaru (a služieb), počnúc surovinami a končiac dodaným produktom (známy aj ako dodávateľský reťazec).

Aké je poradie marketingového reťazca?

Marketingový dodávateľský reťazec sa často skladá z partnerov v rámci organizácie aj mimo nej – ako sú manažéri značky, marketingové služby, agentúry, tímy priameho predaja, nákupcovia, tlačiarne, realizačné spoločnosti a mnoho ďalších.

Čo je analýza trhového reťazca?

Analýza hodnotového reťazca je navrhnutá tak, aby zlepšila zisk vytvorením produktu alebo služby, ktorá je taká lepšia, že zákazníci sú ochotní zaplatiť viac, ako sú náklady na ich vývoj. ... Špecializácia – analýza hodnotového reťazca sa zameriava na činnosti, ktoré vytvárajú jedinečný produkt alebo diferenciáciu v službe.

Čo je príklad hodnotového reťazca?

Dokončenie analýzy hodnotového reťazca umožňuje podnikom preskúmať svoje aktivity a nájsť konkurenčné príležitosti. Poslaním McDonald's je napríklad poskytovať zákazníkom lacné potraviny.

Akých je 5 základných činností hodnotového reťazca?

Hlavnými aktivitami hodnotového reťazca Michaela Portera sú vstupná logistika, operácie, výstupná logistika, marketing a predaj a servis. Cieľom piatich skupín činností je vytvoriť hodnotu, ktorá prevyšuje náklady na vykonávanie tejto činnosti, čím sa dosiahne vyšší zisk.

Aký je hodnotový reťazec v podnikaní?

Pojem hodnotový reťazec sa vzťahuje na rôzne obchodné činnosti a procesy, ktoré sa podieľajú na vytváraní produktu alebo poskytovaní služby. Hodnotový reťazec môže pozostávať z viacerých fáz životného cyklu produktu alebo služby vrátane výskumu a vývoja, predaja a všetkého medzi tým.

Aký je rozdiel medzi dodávateľským reťazcom a hodnotovým reťazcom?

Supply Chain sa týka integrácie všetkých činností zapojených do procesu získavania, obstarávania, konverzie a logistiky. Na druhej strane hodnotový reťazec zahŕňa sériu obchodných operácií, v ktorých sa k tovarom a službám ponúkaným firmou pridáva užitočnosť, aby sa zvýšila hodnota zákazníka.

Čo je príklad dodávateľského reťazca?

Dodávateľský reťazec sa skladá zo všetkých podnikov a jednotlivých prispievateľov zapojených do vytvárania produktu, od surovín až po hotový tovar. ... Príklady činností dodávateľského reťazca zahŕňajú poľnohospodárstvo, rafináciu, dizajn, výrobu, balenie a prepravu.

Akých je 5 základných krokov riadenia dodávateľského reťazca?

Najvyššia úroveň tohto modelu má päť rôznych procesov, ktoré sú tiež známe ako komponenty riadenia dodávateľského reťazca – plán, zdroj, výroba, dodanie a vrátenie.

Čo znamená hodnotový reťazec?

Hodnotový reťazec je obchodný model, ktorý popisuje celý rad činností potrebných na vytvorenie produktu alebo služby. ... Účelom analýzy hodnotového reťazca je zvýšiť efektivitu výroby tak, aby spoločnosť mohla poskytnúť maximálnu hodnotu za čo najnižšie náklady.

Ako vysvetľujete dodávateľský reťazec?

Dodávateľský reťazec zahŕňa sériu krokov potrebných na to, aby sa produkt alebo služba dostala k zákazníkovi. Kroky zahŕňajú presun a premenu surovín na hotové výrobky, prepravu týchto výrobkov a ich distribúciu ku koncovému užívateľovi.

Čo je mapovanie hodnotového reťazca?

Mapovanie hodnotového reťazca je proces, ktorý identifikuje hlavné aktivity spojené so službami alebo produktovou radou spoločnosti a často sa používa v podnikovej stratégii s cieľom identifikovať príležitosti na zlepšenie výkonnosti.